金华迪耳工资多少()

“1979年，那是一个春天，有一位老人在中国的南海边画了一个圈……”这首歌让“春天的故事”成为改革开放的代名词。今天起，金华发布推出“走向富强·四十个金华人的春天故事”系列报道，回顾改革开放40年来一轮轮萌芽、生长和收获，勾勒金华一段段波澜壮阔的改革发展进程。

今年是改革开放40周年，也是海南建省30周年。前不久，89岁的楼金去海南博鳌国际医疗旅游先行区考察。回想30年前第一次踏上这片沃土，他感慨万千。

1988年4月13日，国务院批准海南建省，并成立海南经济特区。当时，58岁的楼金敏锐地意识到海南大有可为，在获得市委领导的支持后，他决定南下寻找发展机会。5月7日，这天是金华解放纪念日，楼金来到海南，开启了一段传奇之旅……他在浙江迪耳药业有限公司的基础上，创办中外合资海南亚洲制药有限公司，尝试股份合作制改革，极大激发了工人的积极性和主动性，一步步将企业做到年销售额8亿元、纳税超亿元，至今仍牢牢扎根在海南。

打造金华“首创百万利润企业”

1948年，楼金光荣地加入中国共产党，成为中国浙东游击纵队金萧支队一名城工人员。新中国成立前夕，他联络进步人士，宣传党的政策，策反敌方人员，出版革命刊物，配合南下大军顺利接管金华。新中国成立后，楼金先后在党政机关和学校工作。然而，在1957年“反右”运动中，楼金因发表《向科学进军》的言论，被错扣上“右派”的帽子，开除公职，发配到农村劳动。

楼金并不悲观，在昏暗的煤油灯下，他自学化学、生物、外语等大学课程，在知识的海洋里寻找慰藉。利用所学知识，楼金为生产大队制造农药、化肥，教农民种蘑菇，还开发畜用药物、液体味精。40个月的“改造”中，他创造出大小革新40多种，帮助农民一天工分从6角提升到1.4元，成为农民的好朋友。

1962年，楼金摘掉“右派”帽子，本该恢复原职。可此时正值国家经济困难时期，组织上找楼金谈话，认为他有文化，可以创办一家集体企业，带动社会就业。楼金从大局出发，答应了一声“好的”，就埋头苦干起来。

随后，楼金借了2000元钱，和7个朋友一起创办“金华市化学制品合作社”，主要生产碘酒、解热止痛片等常用药。1965年，合作社更名为金华第二制药厂。到了1966年，药厂发展到200人，产品种类也多了起来。不过，在计划经济时代，作为集体企业的第二药厂发展不温不火。

这样的局面在改革开放后迅速扭转。1979年，楼金担任厂长。那年，他决定试行集体按件计酬，生产一瓶药的报酬增加0.2元。效果立竿见影，不仅产量一下子提升上去，质量也得到保证。在此基础上，楼金又尝试按车间的利润进行分配，鼓励多劳多得。同时，还奖励成本节约的车间。如此一来，产量和质量再度攀升，工厂成本也大幅下降。1980年-1988年，第二药厂的总产值从156万元增长到1384万元，利润达110万元，荣获金华市“首创百万利润企业”称号。

闯海南开启一段传奇之旅

一系列改革让楼金看到了分配制度合理的重要性。“无恒产者无恒心。”1984年，楼金提出了一个大胆的想法：工人参股，进一步解决合理分配的问题。然而，由于种种原因，这次尝试被耽搁下来。

1988年，楼金看中海南优越的地理环境、丰富的资源和国家的特殊优惠政策，奔赴海南创办新的药品生产基地。建厂仅半年，就得到美国和香港客商的青睐，并于1991年6月成立中外合资海南亚洲制药有限公司。公司成立第一年就成为海南省44家制药企业中仅有的5家盈利企业之一，位居海南省之首。当年底，公司生产的药品成功销往海外。随后，公司又建设新厂房，建立新生产线，先后开发出清平乐、美尔中、奋乐、快克等适销对路的药品，深受大陆、港澳台和东南亚市场的欢迎。

1992年，邓小平南巡讲话后，全国发展市场经济的浪潮高涨。企业搞股份制已不是新闻，可如何把企业与职工的利益真正绑在一起依然是一个难题。楼金大胆改革创新，在产权分配上，他以员工到企业后领到的工资总额来衡量，工资总额与付出劳动、工龄、创造的价值成正比。1994年4月，楼金年满64岁，金华第二制药厂成功改制成浙江迪耳药业有限公司，公司股份100%由在职职工和退休职工共同持有，使员工真正成为企业的主人。改制后，迪耳药业快速发展，1995年以来连年被评为“全省行业最佳经济效益工业企业”“浙江省星火示范企业”和“金华市纳税大户”等荣誉称号。

1998年，年近古稀的楼金宝刀未老，他把目光投向省会杭州，先后建成中外合资浙江亚克药业有限公司、中美合资浙江亚西亚医疗器械有限公司。目前，海南亚洲制药以控股方式创办了包括生化制药、医疗器械、旅游养生以及医药研发在内的企业20家，企业生产管理更加现代化、规范化、科学化，2017年净利润达1.56亿元。

2016年，海南亚洲制药与金石东方通过重组的方式实现上市。楼金说：“海南亚洲制药上市前就非常健康，上市不只是为了钱，而是为了让企业更加规范透明，真正成为社会所有而不是个人所有，只有这样才能成为百年企业。”

耄耋之年仍为国家富强贡献力量

在楼金看来，过去医药行业以治疗为中心，以药品为中心，现在则以预防为中心，以增进健康为中心。在大健康的新兴产业链中，各环节有密切关系，但一家企业不可能每个环节都自己做，应该积极构建大健康生态平台。

1999年，楼金在杭州钱塘江畔购买土地，谋划建设“杭州生物医药科技创业基地”，希望打造一个健康产业的孵化基地，鼓励医药企业进行技术合作、技术转让等创业服务。2014年项目终于建成，被命名为“亚科中心”。这两幢圆柱体的建筑拥有130米高主楼、100米高副楼、5层附楼，总建筑面积8万平方米，采用高舒适度微能耗建筑系统，楼内看不见空调和暖气设备，可温湿度适宜，室内常年保持在20—26摄氏度，PM2.5指数年平均值小于国际标准值10，是一座名副其实的城市“绿岛”。

楼金说，建设节能环保大楼的想法来自于一次国际环保峰会。会上，日本东京大学校长说，他家的房子进行环保改造后，节约用电90%，而采用环保材料的造价只比普通材料贵10%。这引起了楼金的极大兴趣，他专门请来瑞士科学技术协会节能分会会长布鲁诺·凯乐担纲设计，采用的环保材料都是毛竹等常见材料，工程造价和普通建筑几乎没有差别。大楼建成后，通过国家三星级绿色建筑标准评审，成为杭州市唯一的级别最高的绿色节能建筑。“我在这里工作了两年，原先体检150多项指标有10多项带箭头，现在只剩1项。”楼金向记者展示了与其年龄完全不符的肱二头肌，笑着说：“我还想把环保大楼搬回金华。”

老当益壮的楼金是节能环保大楼最好的招牌，很多生物医药科技企业来大楼考察后，纷纷在此安营扎寨。其中一家研发基因治疗芯片的美国生物医药企业负责人说：“我选择亚科中心，因为这里的环境独一无二，而且楼金也是做药的，我们今后有机会合作。”

89岁的老人，按理说应当颐养天年，为什么楼金有使不完的劲？记者提了这个很多人都很好奇的问题。“一个人应有高尚的目标，才有永恒的推动力。”楼金说，以前参加地下党闹革命，初衷是实现民族振兴、国家富强，后来办企业也是为了强国富民。如果只追求一己的或小我的物质需求和精神需求，那他早就可以安度晚年了。而报效国家、报答社会的目标，却让他觉得自己做得还很不够。

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来源|金华新闻客户端 金华日报

作者| 吴卫平 楼盼 文/摄

编辑|陈寒