郑州众兴工贸有限公司怎么样(郑州众和兴商贸有限公司怎么样)
【能源人都在看，点击右上角加'关注'】
1月17日，鹤煤公司二届四次职工代表大会和工会会员代表大会暨2020年工作会议在迎宾馆隆重召开。来自鹤煤公司各条战线的广大职工代表和工会会员代表带着全体干部职工的重托，齐聚一堂，共商发展大计，共话美好未来。
鹤煤公司领导李书民、孙广建、徐伟、张明华、王太续、王天忠、朱芳队、马天军、刘镇书、靳力及大会主席团其他成员，职工代表和工会会员代表出席会议。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
公司党委副书记张明华传达贯彻了集团公司“三会”精神。
党委书记、董事长李书民在会上作重要讲话。他指出，2019年，在集团公司的坚强领导下，鹤煤公司坚持求真务实、战略领航，在共识共为中实现了科学发展；坚持优化布局、项目带动，在久久为功中实现了持续发展；坚持防控风险、内涵挖潜，在稳健前行中实现了安全发展；坚持深化改革、激发活力，在动能转换中实现了创新发展；坚持共建共享、融合联动，在凝心聚力中实现了和谐发展。
李书民强调，2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是全力推动鹤煤高质量发展的关键一年。必须把握宏观大势，理性审视全局，既要危中寻机逆势而起，又要抓住机遇乘势而上。从宏观形势看，要化危为机、抢占先机。从企业内部看，要清醒认识、奋勇争先。全体干部职工必须全面紧起来、跑起来、动起来，齐心协力滚石上山、众志成城闯关夺隘，不断巩固前进态势、形成赶超气势，奋力夺取高质量发展新胜利。
针对鹤煤公司全年工作部署，加快推动企业高质量发展，李书民提出了五个方面意见。一是全面加强党的建设，充分发挥政治优势。企业发展离不开党的领导，必须加强党的建设，发挥政治优势，把方向、管大局、保落实，各单位要加强政治建设；加强思想建设；加强组织建设；加强队伍建设；加强廉政建设，切实以党的建设高质量推动企业发展高质量。
二是坚决打好三大战役，持续巩固发展根基。打好“三大攻坚战”既是以往重点工作的延续，也是贯彻落实上级精神、推动企业高质量发展的关键，必须背水一战、务求全胜。各单位要坚决打好深化改革攻坚战，深化产权结构改革，深化组织结构改革，深化治理结构改革；坚决打好效能提升攻坚战，坚持问题导向，坚持目标导向，坚持结果导向；坚决打好风险管控攻坚战，深刻学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，提高政治站位，压实安全责任，加强超前防控，着力补齐短板，打牢安全基础。同时，把防范资金风险放在重中之重的位置，打好优化融资结构的“组合拳”，压缩债务规模，坚决守住不发生资金风险的底线。
三是着力推动转型升级，不断提高发展质量。各级各部门必须进一步转变思想、主动作为，坚定不移地依靠产业发展和创新驱动促进企业转型升级。一方面，坚持把产业发展作为关键之举。在煤炭产业发展上，要稳定产量、建设先进产能；稳价增收、扩大煤炭销量，坚持煤质、运输、市场、价格“四优化”，切实强化原煤质量管理，进一步加大原煤入洗力度，最大限度提高附加值。在物贸产业发展上，着力发挥区位、仓储、铁路专用线等优势。在非煤产业发展上，根据集团公司安排，整合医疗机构、土地、房屋等资源，积极谋划康养新产业；着力发挥热电厂余热利用项目作用，今年实现不亏损；装备制造板块的运输带公司、链条公司和机械设备制造公司，要进一步提升产品质量，扩大市场份额，实现产值、利润最大化；环保建材公司要充分发挥主观能动性，想方设法促使生产经营步入正轨；众兴工贸要立足实际，适时运作短平快项目，努力增加经济效益。
四是坚持增进民生福祉，广泛凝聚强大合力。各单位必须坚定群众立场、坚守民生情怀，让发展实绩更有温度、惠民答卷更有厚度。一方面，要紧紧依靠全体职工，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。另一方面，要努力办好民生实事，让职工安全生产、体面劳动、健康生活。
五是大力弘扬实干精神，层层压紧落实责任。要健全工作机制，建立健全务实管用、运转高效的制度体系，激发各层级脚踏实地的干劲、勇往直前的闯劲、攻坚克难的韧劲；突出抓好“关键少数”，压实主体责任，真正使各级班子成为“核心”、主要领导当好“头雁”、 党员干部做好“先锋”；进一步改进督查方式，以督查促干劲、提速度、出实效。要提升能力本领，广大党员干部要在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、建功立业；年轻干部要努力成为公司各条战线上的顶梁柱和接班人。要锤炼过硬作风。公司各级领导干部必须发扬“亮剑”精神，坚决贯彻中央八项规定精神，坚决反对不良作风，对所有定下来的事情要抓住不放、盯住不让、记住不忘，做到言必行、行必果、果必成。
李书民最后强调，不负韶华担使命，只争朝夕踏征程。新的一年，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在集团公司的坚强领导下，坚定信心、鼓舞斗志，凝心聚力、奋勇争先，共同谱写鹤煤高质量发展的崭新篇章，为集团公司倾力打造具有全球竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献。
公司总经理、党委副书记、副董事长孙广建代表鹤煤公司向大会作行政工作报告。报告全面总结了2019年鹤煤公司所做的工作和取得的成就，科学分析了企业当前面临的形势，提出了2020年鹤煤公司工作的总体要求和目标任务。报告指出，2020年是“十三五”的收官之年，也是开创企业高质量发展新局面的关键之年。面对新形势、新挑战、新任务，我们要在公司党委坚强领导下，认真落实集团公司党委一届三次全会和年度“三会”工作部署，按照公司党委一届三次全会确定的“1236”总体工作思路，坚持稳中求进、突出安全第一、注重效益优先，坚决打好“三大攻坚战”，强力推进“六大工程”，在鹤煤高质量发展征程中奋勇争先，助推集团公司倾力打造具有全球竞争力的世界一流企业。
就全面完成2020年工作目标，报告提出要着力抓好六个方面的重点工作。一是强措施、守底线，打赢风险防控攻坚战。防控风险是第一责任，要增强忧患意识，坚持底线思维，采取得力举措，为企业高质量发展提供坚强的安全保障、生态支撑和稳定环境。要筑牢安全生产防线；要严守生态环保红线；要坚守信访稳定底线。
二是稳规模、挖潜力，推动主业发展高质量。稳定产量规模、巩固煤炭支撑地位是企业发展核心所在。实施“本部保存量，外部扩增量”战略，深入推进“三优三减三提升”、“四化”建设，努力实现主业发展高质量、高效率、高效益。要稳产量，提质量；要抓优化，提单进；要上装备，提效能。
三是推改革、抓创新，激发企业内生源动力。改革创新是破解矛盾问题的根本途径，必须坚持改革创新的方向不变、力度不减，增添企业高质量发展的新动能。一方面，坚决扛稳深化改革的大旗。要持续优化治理结构；要持续推进放权提效；要持续深化“三项制度”改革；要持续抓好去产能后续工作。另一方面，全面激活创新驱动的引擎。要建机制、搭平台；要攻难关、解难题；要育人才、强队伍。
四是严管理、增效益，把握经营管控主动权。树立全员抓经营的意识，苦练内功，精准发力，构建更科学、更规范、更高效的管控体系，真正向管理提升要效益。要统筹资金运作；要狠抓降本增效；要推进治亏创效；要全面立标对标；要强化依法治企；要优化考核激励。
五是调结构、优布局，走活转型升级一盘棋。推动产业转型升级是企业发展的永恒主题，要立足现有资源、技术和基础优势，加快调整优化产业整体布局，让“一煤独大”转向“多点支撑”。要推进重点项目建设；要壮大物贸产业规模；要拓展对外合作空间；要提升非煤创效水平。
六是谋福祉、聚合力，办好民生实事促和谐。要坚持以人为本、共享发展成果，尽最大努力保证职工工资按时足额发放，确保民生实事一项不差，幸福路上一个不少。要坚持共商共建；要实施精准帮扶；要致力民生改善。
公司党委常委、工会主席徐伟向大会作工会工作报告，提出了2020年鹤煤公司工会工作的总体思路和目标任务。2020年，鹤煤公司工会在鹤煤公司党委的坚强领导下，深入贯彻落实全总、省总、市总及河南能源工会工作部署，紧紧围绕企业改革、发展的中心任务，聚焦推进“六大工程”，在守初心、建平台、搭桥梁、聚人心上下功夫，在推动企业改革发展、构建和谐劳动关系、促进职工素质提升、动员职工创新创效上有突破，团结和动员全体职工群众岗位拼搏，建功立业，为全面完成鹤煤各项目标任务，推动河南能源夺取高质量发展的新胜利做出更大的贡献。
公司安监局局长朱芳队向大会作安全环保工作报告，提出了2020年鹤煤公司安全环保工作的总体思路和重点工作措施，要求各单位、各部门要结合本单位实际，明确工作目标，突出工作重点，完善实施方案，制定得力措施，严格考核奖惩，全面、全方位、全过程抓好落实，为实现公司安全零事故、环保零事件“双零”目标而努力奋斗。
大会讨论审议通过鹤煤公司行政工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告、2019年度财务预算执行情况暨2020年度预算报告、二届三次职代会提案落实暨二届四次职代会提案征集处理情况报告、工会经费收支情况报告、关于补选第二届工会委员会委员的报告，签订了鹤煤公司工资集体协商协议书，表彰了2019年度先进集体和先进个人，基层单位向鹤煤公司递交了安全生产经营目标责任书。
大会在国际歌声中胜利闭幕。（记者张巍 摄影 陈冠山 郭艳）
免责声明：以上内容转载自鹤煤快讯，所发内容不代表本平台立场。
全国能源信息平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社
